每一次与客户进行谈价议价结束时需要我们国家都想有一个好的结果，希望通过客户可以接受教育我们的报价并签单。然而，很多问题时候企业客户给我们的却是模棱两可的答复，让我们自己无法揣测其采购行为意向，后续跟踪也很困难。直销人如何与客户洽谈？
一、结束与客户谈判的方式
1.强制技术要求式建议
“这是给你的最后一个提议。如果可以接受，请立即答复。”
2先决条件建议
"我们老板规定报价有效期至本月31日."
3.背景进行提示式建议
“你晚上回来再考虑一下，明天10点我给你打电话。”
请问，如果您是客户，您乐意以哪种方式接受建议吗？
2、如何结束与客户的谈判
1.强制技术要求式建议
“一旦需要我们给您出示了合约的具体法律条款，您必须进行当场签约。”
2先决条件建议
"我会问我们的老板，如果我们的老板不反对条款，你能在月底注册吗？
3.背景进行提示式建议
“从下个月开始，我们的生产计划将更加紧凑。如果我们想在年底前完成你们的项目，我们需要在几周内完成合同。”
以上第三种方式的建议是基于客户的利益，结合实际情况，客户容易接受，不会被施压的建议所抵触。
三、与客户进行洽谈出口企业订单时的结束方式
1.强制技术要求式建议
"我们将在10天内更新报价，并且无法为您提供我们现在的报价。
2先决条件建议
“这是一张基于订单数量的价格折扣表。如果你在订单上加10万美元，所有订单都可以打5%的折扣”
3.背景进行提示式建议
“是否我们需要我给您一份工作正式的有产品市场价格及条款的报价单？”
有了上面第三种方式提出的建议，我们不仅可以测试客户的购买意愿，还可以利用正式的报价信息来方便客户下单。
从这个角度看，在与客户谈判时，以不同的方式得出结论，结果会有所不同。
