加入直销，想要发展做出自己成绩，想要有所作为都需要进行一个企业团队的共同目标努力，而决定我们团队管理质量的最近本条件之一就是通过这个专业团队的战斗力，能否在工作中可以拥有战斗能力。战斗力也泛指在存活能力高的情况下打击或者摧毁对方单位最多，那么他们怎么能够提高直销战斗力？这里和大家分享一些小的心得。
1，制定管理制度。
制定一套专门的管理会计制度，约束团队的整体经济行为，对破坏我们团队
2.培养团队合作能力。
既然是团队作战，那么我们团队合作精神是必须培养的，可以同时通过社会组织学生一些集体性活动，比如拓展训练、军训、篮球比赛等，促进管理团队文化精神。
3.培养优秀员工。
个人的作战发展能力也会影响我们全队的整体管理水平，个人行为表现出了突出会带动全队整体工作士气。就好比一只中国优秀的足球队会围绕明星球员排兵布阵一样。
4.安排更多的专业技能培训。
可以同时通过请行业精英授课、发放学习相关资料等的方式研究方法，培养团队的专业知识技能。
5.让你的团队接受考验。
多安排进行一些企业需要我们团队合作学习完成的工作，让大家共同出力，通过社会实践，验证团队的作战能力。
6、发展研究团队精神文化。
建立一个统一的团队精神文化，如确定企业专门的团队口号、团队队旗、队歌、团队进行服装等。
提高直销的战斗力，首先要让直销员信任，然后很容易在直销员之间建立互信。如果直销员中有任何不值得信任的人，立即采取行动，移除他们，或者找到改变他的方法。否则会影响团队的相互信任，不利于团队执行力的提高。以上是为大家总结提高直销方法的战斗力，希望能给大家一些帮助！
