带好一个企业团队难，能保持这样一个可以高效的团队是更难的。特别是在直销团队中，提供的物质、精神文化激励的可用信息资源进行很少，这对我们一个国家领导人人的基本工作能力提出了具有更高的要求。那么直销团队适合什么人带？哪些人适合带团队？
1、对人感兴趣
关怀这两个字说出来给人的感觉自己就是一个温暖的，知道我们如何关怀别人的人来说都是深受大家喜爱的人。与懂得关怀能力的人一同共事是一件愉快的事，如果你的领导知道真正的关怀员工没有那么通过这样的公司管理工作环境氛围具有一定不会差。有很多国家领导过于追求经济利益相关绩效，不懂得关怀员工，这样员工之间就会开始出现逆反心里，不愿理真心实意的为领导人员工作，这样的团队能发展的好吗?
2、尊重人
尊重是人间最基本的礼貌，如果连最基本的礼貌不是那么有人愿意和你交流，交朋友吗？当然不是，如果领导者不知道如何尊重员工，员工是否愿意分享订单？你怎么能愿意用高质量的东西来完成一项任务呢？只有那些知道如何尊重的人，别人才能尊重别人。
3、肯定人
当你还是个孩子的时候，你得了100分。
4、能影响他们
作为一个领导者，你不仅要与员工建立良好的关系，赢得他们的信任，还要学会如何影响他们，鼓励他们改进他们做得不好的地方，这样的团队才会成长。影响力不是让员工做你想让他们做的事情，而是学习如何与员工沟通，并巧妙地指出他们需要改进的地方。
