要做直销双轨模式，你需要有可靠的伙伴

直销双轨模式曾是行业内最流行的一种直销方式，因为一个人的力量是有限的，但是人帮人就能完成更多的事情，直销双轨模式就是如此，只需要两端发展均衡，就能拿到等额的奖金。但双轨制说简单也简单，说难也难，要做直销双轨模式，你需要有可靠的伙伴。

直销双轨模式的特点
双轨模式起点是两个直销人，他们通过不同的市场发展，来达到业绩目的，可以通过扩展市场，吸纳人才，扩展团队的方式来进行，这种模式的优点在于能更快地获取新市场份额，但是也有缺点，大部分的直销奖金制度要求双轨制成员左右市场均衡，如果无法达到均衡，那么就很难拿到奖金。
这一点的要求，在起初阶段是很容易做的，因为起初双轨模式参与的人员少，市场也少，好管理也好计划，但当人多了之后，管理若不到位，就无法做到两边均衡。
如何合理运营直销双规模式
寻找可靠的伙伴
直销双轨模式的起初要求，就是两个能力相差不大的人，有一致的目标，选择了两块相近的市场，然后开始运营事业，在市场的扩展之中，通过周会、月会等方式整理两边的业绩和市场扩展计划完成度，互相帮助，才能让这个模式稳当地运营起来。
避免“抱大腿”现象
如果一方过弱，就很容易形成“抱大腿”的现象，“一边倒”的双轨制是肯定会失败的。从制度的构架，到人员的筛选，一定要严格规范，才能避免自己建立的事业大厦“被蚁腐蚀”，就像“权健”一样。
求稳不求快
双轨制模式的特点是爆发力强，发展的速度很快，但直销人一定要遏制住它的发展势头，否则一旦过猛，就像堆积木建立成的“房屋”一般，经不起风吹雨打，而且越到后面，事业发展的难度就越难。如果一味求快，当“房屋”倒塌的时候，直销人可能要付出巨大的代价。
要做直销双轨模式，求稳不求快，成员择优择精，品性一定要好，与同一团队的成员目标一致，有野心有梦想，一同奋斗才能建立起高耸入云，稳如松柏的事业“大厦”。
直销双规模式听起来好像很难，但是成功运营的直销人也有不少，只能说众志成城，坚定不移地往前走，才会离自己的目标越来越近，最后才会成功。