不管在返现制度中规定的如何变化，都不能忽略其目的是在与激励、控制和在引导客户的目的上进行的。一般在企业考虑制定返利制度是要考虑时要对企业的一些状况进行考核。那么企业制定返利制度，要考虑哪些问题呢？下面和小编一起了解一下吧！
在制定这一问题时，首先不能忽视的问题就是自身所处的行业，在不同行业中，一般返利的制度制定也会有所不同。在企业看清自己产品所在情况时，做出相应的不同的考核标准。
就比如一些比较大牌的产品，一般是按照专卖店的形势来销售的话，那么在考核上就应该加上专卖店考核情况来制定计划；有些产品是专一的销售的的途径，这样就得考虑到代理商对产品的销售以及品牌的维护问题上了；但是有些特殊的产品，就比如家电之类的，需要售后维护的产品，就需要考虑到代理商对消费者之后售后这方面做得如何了；反正无论什么产品，企业在制定计划时都要考虑到产品的一些特殊的点来制作合适的返现制度。
在企业不同阶段要合理改善返现制度，在企业刚刚起步时，企业对代理商的要就大多甚至全部都是销量的要求了，但是随着企业的发展，企业对新客户的需求不再是企业要求的主要内容；这时企业就应该适当改变企业的返现制度，这是企业就该注重代理商使消费者对产品的忠实程度的要求。
总而言之，企业要根据自己公司不同的经营状况来制定符合自己公司发展的制度，要符合市场情况，并且根据市场的变化及时做出正确的调整，但是，调整不宜太过频繁。
