直销团队管理离不开团队会议。一方面，直销团队会议可以使直销团队更清楚地了解他们想做什么。另一方面，它可以有效地解决直销团队发展中遇到的一些问题。
在团队会议中找出需要解决的问题
古往今来，我们国家也好，值得一提的是外国习惯性地从各种会议，以找到一个解决问题的方法，在一般情况下，一个国家，一个群体，一个团队如果有什么不顺心的时候，就会有更多的会议，无论从年龄是什么，所以，我们设定的导演，讨论对问题的分析解决方案。
2、明确团队工作会议的目标进行确定主题
每次会议是直销团队需要确定其目标和良好的主题，根据目标来实现的，确定对象，过程，以确定会议的规模，满足不同的主题，人们需要参与的不同，因此必须做的是使目标更明确，使主题更加鲜明。
3、会后进行总结、敦促学生践行
会议的目的是解决问题。会议还没有结束，就已经结束了，会议的结束是一个新的开始，因为如果会议上讨论的问题和整改计划的落实没有落到实处，那么会议就会形同虚设。因此，总结后，督促实践是关键。
遵循以下三个步骤，让直销会议更有效率，完成更多工作，不要浪费会议时间，不要让会议变得冗长和无意义。
