传统的生鲜蔬果供应需要经过产地代办收菜、产地批发市场、销地一批、销地二批、零售等多个环节。冗长的供应链让消费者需要承受远高于成本数倍的零售价,更为重要的是生鲜蔬菜在经过多次“折腾”后品质会大打折扣,损耗也会明显上升。
生鲜水果经营方面以严格控制损耗成本为盈利法则。这些生鲜类的损耗,最后都会转嫁到消费者身上。
一、产品问题
1、砍掉中间环节,缩短供应链
消费者可以钱上商城预定自己想要的商品,以需定产、双向透明的运营模式,实现了以合理的成本提供安全高品质蔬菜。
2、整合全资源,信息透明化
消费者可以在商城上看到产品的种植地,加工地,以及相应加工包装日期,压缩生鲜成本。
3、丰富产品的选择,全渠道融合
一般的生鲜蔬果店由于占地面积有限,最多只能摆放几十种产品,但是通过知网三级分销商城,顾客可以浏览上百种蔬果。
二、销售问题
1、为消费者提供一站式服务,蔬菜从农场可以直达餐桌。消费者可以通过商城打通信任壁垒,与农场双向透明,种植向用户透明。
2、知网有一套分销系统,会员可在线上1分钟开启分销二级店铺分享至好友圈,快速分销。
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三、供应链问题1、传统生鲜行业供应链为产地、农场主、超市、消费者,采用微分销商城系统,产品流通过程为产地、微商城、用户,缩短了流通环节。
2、微商城可使每个商品生成一个二维码,可实现从生产、配送到检验的全程可回溯。
四、冷链物流问题
1、通过商城后台系统,用户可以通过前端后台看到运输中的商品信息,节省到达用户手中的时间。
2、用户可以通过线上商城LBS定位服务,得知自己的订单在何处,到自提点取货,从而降低最后一公里成本。
五、促销问题
内置多种营销工具,如限时抢购、秒杀、优惠券、打折、一元云购、团购、微众筹、微砍价、小游戏等提高用户参与度,快速拓展分销商。
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