直销系统的定义伴随着很多的网友对直销互联网运行的认同而渐渐地成型，直至今日，直销系统早已在直销人群中占有立足之地。
在归功于互联网发展优势的同时，互联网运行和传统式地面运行对比還是有它的缺点，由于互联网自身就是说个虚似的物品，尽管能够视頻沟通交流能够视频语音会话，但相互间的信任感不容易那么足，就象网上购物似的令人进而防备，并不是那么安心，当然沟通交流的高效率会比当众沟通交流差某些，成交转化率也会差某些。
因此，这种直销界全新升级的运行方法，也就是说综合性互联网和地面分别的优势，把互联网运行和地面运行有机的结合在一起，打造出一个对于本地销售市场能跟顾客开展当众沟通交流的网商系统，就是说直销系统。商品闪光点
在直销管理体系发展过程中，文化建设是一个十分关键的內容。根据运营文化艺术，公司的销售市场真正做到与社会发展结合在一起，与众多顾客结合在一起。直销系统要想平稳团队、永续运营、和睦发展趋势，打造出别具特色的系统文化艺术不可忽视。
系统文化艺术精准定位
说白了系统文化精准定位，就是指直销系统在建设中为自己一个精确定位及其紧紧围绕这一所产生的文化艺术系统。其主要内容包含产业链精准定位及其制造行业精准定位。在给系统精准定位的那时候，要融合制造行业的精华文化艺术，一切一个制造行业都具备意味着自身制造行业特点的典型性行业文化，直销业都是这般。
因此，直销系统必须要学好勤奋去挖掘和融合该制造行业每个具备竞争优势公司的精华文化艺术，像安利公司的永续事业文化、玫琳凯公司的使命文化、完美公司的拷贝文化等等。因而，一个系统愿意迅速的发展趋势，其系统文化艺术的精准定位起着尤为重要的功效。
系统文化建设
不同的系统，针对系统文化艺术的基本建设拥有不一样的构思与方式，可是人们务必认可，绝大多数当地直销系统在系统文化建设上主要表现出了非常的科学性和顺利性。
最先，系统在构建系统文化艺术时都体现了直销的实质和客观规律，并了解到系统文化艺术是在公司企业文化大架构下的这种具体化拓宽。次之，她们注重对系统其组员在操作过程方面的实用性使用价值，在学习培训中以方式、步骤、方法的潜移默化为核心，能在必须范围之内重视自身人性化颜色的打造出，在市场需求中重视以特点制胜。
即便如此，人们也不可以忽视现阶段某些直销系统在其文化艺术打造出上存有的弊端：沒有合理理解系统存有的真实目地和实际意义，在价值观的导向性上出現差错；太过夸大关键领导人员的“精神实质领导干部”功效；将系统自身太过独立化，让系统文化艺术摆脱公司企业文化的服务平台而存有这些难题。
因此，系统在文化建设层面必须要正确认识方位，打造具备自身特点的成熟期文化艺术，针对系统文化艺术的基本建设，能够从下列好多个层面下手：
价值取向文化艺术。系统文化艺术价值取向就是指系统以及团队组员的价值观念。说白了，即对事情的分辨规范。价值取向就是说系统或系统成员分辨事情的基础规范。拥有一致分辨规范，团队同伴才了解什么叫关键的，什么叫无关紧要的；什么叫该做的，什么叫不能做的；什么叫宝贵的，什么叫要抛下的。说白了价值取向文化艺术，指的就是影响大家个人行为方式的文化艺术系统。
品牌理念。品牌即是这种在长久运营中的发展战略，一起都是系统在开发设计销售市场和管理方法销售市场中的这种对策，在这类经营发展战略和对策的融合中，就会造成系统的品牌理念。直销系统得用品牌文化的构架和辐射源来创建其针对销售市场成才的卓越影响力。这种做法不但应用场景现行政策规定，至关重要的是应用场景销售市场成才对策的要求。通俗化地讲，就是说让大家提起來这一商品，这一知名品牌就能想起这个企业，想起这一系统。
创新文化艺术。不断创新一个公司维持可持续发展观魅力的原动力，针对直销系统来讲，创新也是必不可少的部分。创新文化艺术的关键是造就，即在扬弃的基本上取长补短开展造就。它包含意识创新、体制创新、方式创新、行为创新。
人本文化。说白了“人本文化”事实上它就是指在管理方法全过程中实行的“以民为本”的管理方法观念。即在系统的管理方法过程中对自身的团队同伴给与充足的个性化关爱，而且在这类关爱的基本上不断加强每自己的工作积极性，充分发挥入乎在的工作中潜力。
现阶段的直销销售市场再也不是“一招鲜，走天下”的时期了，因此，系统文化艺术的营造不可以一成不变，务必要亲身经历一个创建、调节及不断完善的全过程。
直销系统可以理解为是公司理念和公司文化指导下形成的统一发展模式，在这个系统中，因为有长期实践得出的成功经验，而被大多数人所接受，并且系统中的成功模式可以被复制，也符合直销事业长远发展的原则，是直销公司简单、易学、易复制、易操作的核心，同时也是独立于直销公司的一个分支。
直销系统不再是单一的一个概念，而是指通过无数经销商努力后共同建立起来的体系。
直销系统是简单复制的事业，直销系统本身是由很多团队成员组成，它是在长时间运作过程中的一种经验的总结科学、合理的直销系统运作模式。
直销的形式包括以生产商文化的形式直销。及以经销商文化的形式直销，是以消费来获得利润，此类直销。
直销系统的作用：
（1）成为“企业生产商”和“直销经销商”的缓冲和媒介。
（2）成为“直销经销商”进行内部协作的基础。
（3）成为贯彻企业文化、学习企业文化、系统文化的大学堂。
（4）成为“直销经销商”的维权工具。
直销系统的特点：
1，模式化
如果没有模式化，一个刚加入的新人是学不会的。有些团队，是百花齐放，不管是黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫，方法是乱七八糟。但在我们的系统当中，却不是如此，而是统一模式，我们有起步的六个密码，有成功八步，有三大原则，有获得财务自由的七个习惯，这些东西每个人都能学会。
2，数字化
如果在传统的团队中，常听到的一个词就是“业绩”，虽然我们也喜欢业绩，但我们更喜欢持续的业绩。但在系统中，有生意指标。通常我们是按照生意指标来建立生意，而我们把生意的一切都数字化啦，这样形成起来的生意，业绩不但稳定，而且持续，并且很清楚的知道，我们生意的预测性。为什么西医发达？因为西医有指标。
3，简单化
系统最伟大的地方，是找到了共性的东西。而好多团队，通常是个性的东西，比如：某个人有影响力，站在台上，振臂一挥，就把生意做起来了；某某人，有什么背景，就把生意做成了。但系统不是这样做的。系统的六个密码很简单，是高智慧的产物，是任何人都能做成。
4，可复制
系统把很多东西都用工具来传播，用标准化的教材来传承。
5，系统需要十年以上的市场检验这点是最重要的，如果没有经过市场十年以上的验证，是最最离谱靠不信的事情。
