选择适合您的平台是创业的第一步，选择哪个平台意味着您与自己的事业和未来息息相关。那么，哪种是开展直销业务的正确方式呢？如何选择项目。下面，主编为您简要介绍了如何选择平台。
一、公司
首先，合法，其次，公司必须有实力，诚信，这样的公司有可持续经营的理念。然后是最好的国际知名品牌，消费者很容易产生认可。同样重要的是要看到公司的生命线在哪里，直销公司在一到八年内是一个风险期，十年后进入稳定增长期，二三十年后进入衰退或改革期。1990年至2001年期间，在美国注册的公司超过10，000家。但现在只剩下27家好公司了，台湾在十年内注册了近2000家公司，剩下200多家在运营。因此，风险期公司我们最好不要选择，衰退时期的公司不能选择。
二、产品
产品是基石，只有好的产品才能带来稳固的市场，带来良好的收益。经济学家保罗·皮尔泽（原花旗银行最年青的副总裁炳出任布什、克林顿两任美国总统的经济参谋）指出：咱们将进入下一个万亿美圆的行业-康健与***行业，养分***品是将来的药品，它会被越来越多的人接收和应用。
三、制度
有人说制度不重要，其实制度很重要，制度可以决定一个企业的命运，也可以决定一个国家的命运。最好的制度应体现在人性化、财富平等化，从而留住人才、信件经销商和消费者。追溯直销的发展，第一代奖金制度到公司的太阳能线、等级差别制度，这个制度当时与传统的企业销售方法相比是一个冠军，它采用市场多元化的原则。然而，人们逐渐发现，在这种制度下，公司直销商的成功率非常低。由于人们的精力有限，直销大多是由普通人做兼职工作。但是，这个系统要带动很多部门，销售很多产品，正如一个企业的董事长以下只有一个董事，管理十几个部门对他来说一定很困难。所以在1980年代中期，矩阵公司系统出现了。它只需要推荐和培训两三个部门，如果你推荐更多的人也可以使用横向压缩。然而，根据对直销专家的研究，由直销员领导的人数平均约为2.3人，所以对大多数人来说，领导三到五个部门还是太难了。到了20世纪90年代，一些公司已经采用了双轨制，这是快速和爆炸性的。但双轨制的真正始祖是乌萨纳，它不叫双轨制，而是细胞链消耗奖金制，它真正表明了皇帝轮流坐在宝座上，我有你，你有我，我们互相帮助，我们一起工作。
四、切入时机
直销占了先机。让我们看看20世纪80年代早期的个体经营企业，80年代后期的股票，以及前几年的房地产市场。或者让我们看看安利，一个完美的高级领导人，他在1995年和1996年加入了安利？每个公司都会进入一个市场，这是个金三角，第一批人有先见之明，他们坚持下去，努力工作，成为领导者，领导者赚了很多钱。第二部分的人在后面，看在前面的人赚钱，也跟着，这部分的人叫追随者，追随者通过努力，也可以赚一点钱，但相对的困难是比较大的。最后一部分人也是社会上人数最多的人，在不知不觉中成为消费者，消费者只能花钱。当然，我们必须有先见之明。
五、团队、系统、工具
找对方法，跟对人，这在直销企业行业中非常具有重要。所以，应选择有影响力的团队、有能力的领导人及成功的系统。进入一个二十一世纪，公司的电子信息商务，物流发展以及可以通过利用互联网技术进行网络远程学习教育、培训与推荐，通过分析公司、系统所提供的工具，真正需要做到国际化，全球化。
